1月24日下午,红光化工厂财务体系重构项目的完工签字仪式在中心举行。
中心项目负责人、咨询顾问黄浩远向红光厂法人代表陈宗海递交《红光化工厂财务体系重构解决方案报告》,标志着这个项目正式结束。
红光厂负责人与中心英方专家Mr. Tim Wilkinson、主任夏朝彬及项目团队合影
红光化工厂是一家以生产炸药为主导产品的乡镇企业。成立多年以来,经营成果显著。随着企业发展,产权不明晰、体制的弊端就暴露出来。为了顺利进行所有制改造,使其成为真正的遵循现代企业制度的有限责任公司,厂领导果断决策从规范财务制度入手,进行了一系列的改制前的准备工作。本项目正是企业全面展开改制工作的前奏。